Het antwoord in het kort
Twee weken na de release heeft de film wereldwijd meer dan 1,68 miljard dollar opgehaald. Hij bezit het beste Noord-Amerikaanse openingsweekend uit de geschiedenis met 360,1 miljoen dollar, vóór Avengers: Endgame. Hij passeerde de miljardgrens in zes dagen. Het wereldwijde openingsrecord bezit hij daarentegen niet: dat blijft in handen van Endgame.
Vijftien dagen. Zo lang had de vierde Spider-Man-film van de MCU nodig om een flink deel van de recordtabellen van de box office te herschrijven, en om zich te nestelen in de wereldwijde top 11 aller tijden. Toch kloppen de cijfers die sinds de release rondgaan deels niet, omdat verschillende ervan zondagse schattingen zijn die daarna niemand heeft gecorrigeerd. Hier is de werkelijke stand op 11 augustus 2026, cijfer voor cijfer, met wat de film wél en wat hij niet heeft verbroken.
Het record dat er echt toe doet: 360,1 miljoen dollar
De film haalde 360 091 572 dollar op in alleen al zijn openingsweekend in Noord-Amerika, van vrijdag 31 juli tot zondag 2 augustus, in 4 487 zalen. Het is de beste start uit de geschiedenis van de Noord-Amerikaanse box office, vóór de 357,1 miljoen van Avengers: Endgame in april 2019. Een record dat zeven jaar standhield.
Als je elders het cijfer van 355 miljoen hebt gelezen: dat is geen typefout. Het was de schatting die zondagavond werd gepubliceerd en de film toen op de tweede plaats achter Endgame zette. De definitieve cijfers van maandag draaiden die rangschikking om. Veel artikelen die in het weekend verschenen zijn nooit bijgewerkt, en daarom bestaan beide versies nog steeds naast elkaar.
Wat hij niet heeft verbroken, en hem ten onrechte wordt toegeschreven
De wereldwijde start komt uit op 932 miljoen dollar: 360 miljoen in Noord-Amerika, plus 572 miljoen op 66 internationale markten. Dat is de op één na beste uit de geschiedenis, niet de beste. Endgame houdt dat record met ongeveer 1,22 miljard, en het gat blijft groot.
Daar komt de verwarring vandaan: eenzelfde weekend bezit een binnenlands record én een tweede plaats wereldwijd. Beide beweringen zijn waar, ze gaan alleen niet over hetzelfde gebied. Ons artikel over de startcijfers gaat dieper in op de Franse lezing van datzelfde weekend, waarin de film al op de eerste dag 650 130 bezoekers trok.
FIGUREN & COLLECTIE
Verzamelfiguur Spider-Man Brand New Day
Het stuk uit de film die zojuist het openingsrecord verbrak, voor in de vitrine.
99.90 €
Ontdekken →Twee weken, zeven records: de details
De lijst is lang, en ze verdient het om mijlpaal voor mijlpaal te worden genomen in plaats van in één blok. Elk van die drempels vertelt iets anders over de manier waarop de film heeft standgehouden.
De wereldwijde miljard in zes dagen
De miljardgrens werd op 3 augustus gepasseerd, zes dagen na de Noord-Amerikaanse release. Alleen Endgame deed het beter. Het is de meest sprekende graadmeter, omdat hij de kracht van de start combineert met het uitblijven van een onmiddellijke terugval: een film die hard start maar op maandag instort, haalt dit tempo niet.
Vijfhonderd miljoen in Noord-Amerika in zeven dagen
Op donderdag 6 augustus passeerde de film de 500 miljoen op alleen het Noord-Amerikaanse grondgebied, in zeven dagen draaitijd. Daar gaat het om een puur snelheidsrecord, dat geen enkele film zo snel had bereikt. Het binnenlandse totaal kwam uit op 671,0 miljoen dollar op maandag 10 augustus.
De beste maandag en dinsdag uit de geschiedenis
Dit zijn de minst spectaculaire en meest onthullende cijfers: 47 miljoen op maandag en 42 miljoen op dinsdag, twee absolute records voor die weekdagen aan de binnenlandse box office. Een maandag op dat niveau betekent dat het publiek zich niet tot het openingsweekend heeft beperkt, en dat de mond-tot-mondreclame meteen aansloeg.
Een miljard alleen al internationaal, in twaalf dagen
Buiten Noord-Amerika passeerde de film de miljard in twaalf dagen, opnieuw de tweede prestatie uit de geschiedenis na Endgame. Het internationale totaal bereikte op 11 augustus 1,018 miljard dollar, meer dus dan de binnenlandse markt — een klassieke verdeling voor een superheldenfilm, maar zelden op dit absolute niveau.
De tweede week, de echte test
Een recordstart zegt niets over de gezondheid van een film. De tweede week geeft de doorslag, want die meet wat de kijkers vertelden toen ze de zaal uit kwamen. Het tweede Noord-Amerikaanse weekend kwam uit op 144,3 miljoen dollar, een daling van 60 % ten opzichte van de opening.
Dat cijfer vraagt om een voorzichtige lezing. Een daling van 60 % lijkt bruut, en procentueel is ze dat ook — maar ze wordt toegepast op een basis zonder precedent. In absolute waarde vormen die 144,3 miljoen het op twee na beste tweede weekend uit de geschiedenis van de box office. Anders gezegd: de film verloor veel in verhouding en haalde tegelijk in één weekend binnen wat de meeste blockbusters over hun hele loopbaan doen.
Die mechaniek wordt in commentaren bijna altijd verkeerd gelezen: hoe massaler de opening, hoe sterker de procentuele daling wiskundig uitvalt, omdat de meest gemotiveerde kijkers al zijn geweest. Het echte teken van goede gezondheid is hier het standhouden doordeweeks, niet het weekendpercentage.
Waar de film nu staat
Op 11 augustus 2026 bedroeg het wereldwijde totaal 1 688 767 811 dollar, waarmee de film op de elfde plaats staat van de wereldranglijst aller tijden, op een tiental miljoen van de tiende plaats. Hij is ook, en met ruime voorsprong, het grootste succes van het jaar 2026, vóór The Odyssey en zijn 1,139 miljard.
Afgezet tegen zijn productiebudget van 225 miljoen dollar leverde de film in twee weken ongeveer zeven en een half keer zijn inzet op. Die verhouding zegt niets over de werkelijke rentabiliteit — de marketing is niet openbaar, en de zalen houden een deel van de opbrengst — maar ze geeft wel de orde van grootte van een succes waarover geen discussie mogelijk is.
Een eerlijk voorbehoud bij de prognoses
Verschillende media kondigen nu al 2 miljard aan, of zelfs 2,5 miljard op termijn. Dat zijn prognoses van analisten, geen gerealiseerde cijfers, en niets garandeert dat ze uitkomen: het traject van een film hangt af van de concurrentie in de weken erna en van de duur van zijn exploitatie. We houden ons hier dus aan wat er binnen is.
VERKLEEDKLEDING & COSPLAY
Cosplaykostuum - Spider-Man Brand New Day
Het pak uit de film voor wie de voorstelling buiten de zaal voortzet.
109.90 €
Ontdekken →Waarom het ontplofte: vier redenen die elkaar opstapelen
Een record van deze omvang heeft nooit één enkele oorzaak. Hier telden vier factoren bij elkaar op, en juist hun stapeling verklaart het verschil met de aanvankelijke voorspellingen.
Een marketinggeheim dat tot het einde bewaard bleef
De studio beschermde bijna een jaar lang de identiteit van het personage dat Sadie Sink speelt, tot op het punt dat de actrice de hele promotietour doorkwam zonder die te bevestigen. De trailers toonden alleen een silhouet met capuchon. Resultaat: een concrete reden om de film in de zaal te zien, en snel, voordat het antwoord zou rondgaan. Ons artikel over de rol van Sadie Sink gaat dieper in op de mechaniek van dat geheim. Het effect is vandaag nog te meten aan de kant van de spullen: het assortiment rond de film raakte leeg op de artikelen die met het personage te maken hebben, in de dagen na de onthulling, terwijl die daarvoor bijna niet bewogen.
Een antiheld die het grote scherm nooit had gehaald
De komst van Frank Castle naar de bioscoop, na jaren voorbehouden aan de platforms, verbreedde het publiek tot voorbij de vaste kern. De kritiek noemt het een van de sterke punten van de film, en het conflictueuze duo dat hij met de Webslinger vormt voedde een groot deel van de gesprekken. Het onderwerp wordt uitgewerkt in ons artikel over die overstap naar de bioscoop, en het personage zelf in ons portret van Frank Castle — een man die zich niets aantrekt van de morele code die de Webslinger zichzelf oplegt.
Een zelden geziene kloof tussen pers en publiek
De film staat op 90 % positieve meningen bij de critici op Rotten Tomatoes, over 406 geregistreerde recensies, maar op een Metacritic van 66 op 100, wat een gematigd enthousiasme weergeeft. Bij het publiek is de ontvangst van een heel andere orde: 98 % positieve meningen over meer dan 25 000 beoordelingen, een CinemaScore van A, 88 % stellige aanbevelingen in de enquête bij het verlaten van de zaal, en een IMDb-score van 8,2 — de beste van alle Spider-Man-films met echte acteurs.
Die kloof is het opvallendste feit van de ontvangst, en ze is een commerciële motor: een euforisch publiek neemt zijn naasten mee terug, een lauwe pers remt niemand af. Dat is precies de configuratie die een stevige tweede week oplevert.
Een zomerslot zonder rivaal
De film kwam op 29 juli uit in Frankrijk en op 31 juli in de Verenigde Staten, en nestelde zich in de drukste periode van het jaar zonder concurrent van gelijk gewicht. Twee uur vijfentwintig, in de Verenigde Staten geclassificeerd als PG-13: hij mikte op het breedst mogelijke publiek. Onze richtpunten over de aanbevolen leeftijd en de toon van de film leggen uit wat die classificatie concreet inhoudt voor een uitje met het gezin. Dat is ook wat de vraag heeft aangetrokken naar verkleedkleding voor kinderen en speelgoed vanaf de eerste week: een film die je met het gezin ziet, krijgt thuis een vervolg.
Wat dit succes te danken heeft aan een verbrede cast
Eén factor keert terug in alle analyses, en die is structureel in plaats van tijdelijk: de film verkoopt geen held, hij verkoopt een kruispunt. Rond de Webslinger draaien een antiheld uit de streaming, een Avenger van de eerste generatie die universiteitsprofessor werd, een spionne uit een andere franchise, en een mutant die een deur opent die de studio jarenlang gesloten hield.
Elk van die personages brengt zijn eigen publiek mee, en geen enkele is een simpele cameo. Het is een strategie die de franchise al eerder had beproefd, maar nooit in deze dichtheid. Ons panorama van het complete universum van personages laat zien hoe groot dat reservoir is, en de pagina over de iconische vijanden legt uit waarom de tegenstandersgalerij van de Webslinger dit soort verbreding beter verdraagt dan welke andere ook. Dat blijkt tot in de schappen: elk van die personages bestaat afzonderlijk als verzamelfiguur, en dat geldt voor geen enkele andere franchise van dit formaat.
Een galerij schurken in plaats van één nemesis
De keuze om de held meerdere dreigingen van verschillende aard tegenover te stellen in plaats van één enkele tegenstander, leverde een film op met meer aanknopingspunten. Scorpion lost een belofte in die sinds 2017 open stond, een clan ninja's brengt een ongebruikelijke toon, en meerdere bijfiguren komen door de openingsmontage. Het detail van die criminele bezetting wordt doorgenomen in ons artikel over de schurken van de film, en de terugkeer van Mac Gargan in dat over Scorpion.
Die aanpak heeft een narratieve prijs die de kritiek heeft opgemerkt — dat is een deel van de verklaring voor de gematigde Metacritic — maar een duidelijk commercieel voordeel: ze vermenigvuldigt de redenen om te komen. De film werd tegelijk verkocht als een Spider-Man-film, als een Punisher-film en als een toegangsdeur voor de mutanten.
Het effect op de rest van de franchise
Een succes van deze omvang blijft niet bij de film alleen. Het reactiveert alles wat eromheen draait, en dat lees je eerst af aan wat kijkers opzoeken zodra ze de zaal uit lopen: de betekenis van een boodschap die ze op het scherm zagen, het aantal scènes na de aftiteling, de identiteit van een bijfiguur. Onze analyse van wat V-Max betekent en die over Sara Grey beantwoorden twee van de meest gestelde vragen sinds de release.
Het andere, duurzamere effect betreft de oorsprongsverhalen. Een film die de evolutie van de krachten van zijn held bevraagt, verwijst automatisch terug naar de arcs die deze vragen eerder hebben gesteld. Het panorama van de grote arcs helpt die precedenten terug te vinden, en ons artikel over de organische webben gaat in op de logica van die mutatie, die in de comics allesbehalve nieuw is. Het nieuwe design ging veel verder dan de zalen: het veroverde binnen enkele dagen de posters en de muurstickers, nog voor de officiële producten uitkwamen.
Ten slotte is er het meest concrete effect voor een Franse kijker: de soundtrack. Getekend door Michael Giacchino, voor zijn vierde samenwerking met het personage, verscheen die op de dag van de Amerikaanse release zelf, en het hoofdthema ging sindsdien breed rond. Het detail van die partituur wordt behandeld in ons artikel over de muziek van de film.
En nu?
Op 12 augustus 2026 is er officieel geen vervolg aangekondigd: geen titel, geen datum, geen bevestigde regisseur. De baas van Sony gaf begin augustus aan dat er nog geen concrete gesprekken hadden plaatsgevonden over een vijfde film, en Marvel liet weten dat zijn twee kopstukken een pauze zouden nemen voor er nieuwe aankondigingen komen. De regisseur zei open te staan voor een terugkeer, maar een intentie is nog geen gelanceerd project.
De Marvel-agenda gaat dus verder met Avengers: Doomsday, verwacht op 18 december 2026. Niet te verwarren met Spider-Man: Beyond the Spider-Verse, gepland op 18 juni 2027: dat is de derde animatiefilm van Sony rond Miles Morales, zonder verband met deze. Het onderscheid tussen de twee universums wordt uitgelegd op de pagina over het multiversum en zijn versies van de Webslinger.
Voor wie de film nog niet heeft gezien: onze gids over wat je vooraf gezien moet hebben voorkomt misverstanden, en onze pagina over de volgorde van de films plaatst dit vierde deel in het geheel. Wie er net uit komt, vindt stof om verder te graven in ons overzicht van de easter eggs en in de analyse van de post-creditsscènes.
Wat dit succes achterlaat
Voorbij de tabellen bevestigt deze start iets eenvoudigs: het personage blijft, vierenzestig jaar na zijn creatie, het stevigste bezit van het genre. Geen enkele andere held heeft vier opeenvolgende films op dit niveau opgeleverd, en geen enkele heeft drie herstarts van een franchise overleefd zonder zijn publiek te verliezen. De pagina over wat Peter Parker definieert gaat in op de redenen voor die bestendigheid, waar noch de wisselingen van acteur noch de wisselingen van toon iets aan hebben afgedaan.
De film zelf leverde een nieuwe iconografie op, van het herziene pak tot het nieuwe logo, samengebracht in de selectie rond de film. Onze analyse van het Fresh Start-pak legt uit wat er in het design is veranderd, en de T-shirts zijn de drager waarop dat nieuwe logo het best herkenbaar is.
Als het idee is om meteen na de voorstelling iets cadeau te doen: onze cadeaugids rond de film sorteert op budget, en de algemene selectie verbreedt de keuze tot voorbij de film alleen.
MASKERS & ACCESSOIRES
Masker Spider-Man Brand New Day
Het masker uit de film, het meest gevraagde voorwerp bij het verlaten van de zaal.
36.90 €
Ontdekken →De cijfers om te onthouden
Meer dan 1,68 miljard dollar wereldwijd op 11 augustus, waarvan 671 miljoen in Noord-Amerika en 1,018 miljard internationaal. Een binnenlands openingsrecord van 360,1 miljoen, een wereldwijde start van 932 miljoen die de tweede uit de geschiedenis blijft, de miljard gepasseerd in zes dagen en de elfde plaats op de wereldranglijst aller tijden. Dat alles voor een productiebudget van 225 miljoen.
Nog een laatste leesvoorzorg, die veel verder reikt dan deze film. Een box-officecijfer heeft alleen betekenis met drie preciseringen erbij: het geografische gebied, de peildatum, en de status van het cijfer — schatting of definitief. De meeste polemieken over klassementen komen voort uit een vergelijking tussen twee cijfers die geen van die drie parameters delen. Dat is precies wat hier gebeurde tussen de 355 en de 360 miljoen, en daarna tussen het binnenlandse record en de tweede plaats wereldwijd. Dertig seconden nemen om die drie elementen te controleren voorkomt vrijwel alle fouten die rondgaan.
Deze cijfers zijn afgesloten op 11 augustus 2026 en zullen blijven bewegen. Wat niet meer beweegt is het openingsweekend: dat is definitief, en het zet de Webslinger bovenaan een klassement dat Endgame sinds 2019 bezette.
